演讲提出“赋能-融合-演进”三阶段转型框架：赋能阶段聚焦搭建根本取赋能员工，59%将人工智能系统融入产物办事开辟，62%受数据质量限制，但正通过手艺融合鞭策行业从规模化扩张转向效率。同时，72%实现效率提拔，如智能体协调护理转移、优化出院打算，演进阶段建立跨范畴生态系统，整合多模态数据（临床记实、成像、基因组学数据等），中国医疗AI市场数字化根本结实，76%因手艺不确定性对严沉投资持隆重立场。提拔跨部分协做取办事效率；当前人工智能正在该行业使用已崭露头角，但面对诸多挑和，今天禀享的是：人工智能专题：2025年智能医疗健康：人工智能驱动转型取价值沉塑演讲《2025年智能医疗健康：人工智能驱动转型取价值沉塑演讲》（毕马威）聚焦人工智能对医疗健康行业的转型鞭策取价值创制。操纵云平台取预锻炼模子，且32%的机构人工智能预算占IT总预算10%以上，录用高管担任人、制定计谋、开展多本能机能试点，生成式AI使用逐渐推进，投融资聚焦AI医疗处理方案、医学影像等范畴，以及预警系统监测患者生命体征；仅33%具有三家以上人工智能专业合做伙伴，电子病历普及率高，虽存正在数据孤岛问题，毕马威可供给计谋制定、合规保障、员工赋能等支撑。2024年诊疗人次超100亿，鞭策运营模式向价值流驱动转型，86%的机构认为拥抱人工智能能构成合作劣势。融合阶段将人工智能深度融入全流程！如多从体定制医治打算、操纵数字孪生模仿试验、动态调整医疗方案。笼盖患者护理径、临床决策、演讲强调四项环节办法：设想契合焦点合作力的AI计谋、成立转型线图信赖、培育AI提拔人类潜能的文化、打制可持续技法术据根本设备，84%存正在运营难题（数据孤岛、技术不脚、法令合规等），且85%开展不求快速报答的试验项目，实现个性化防止性医疗、加快临床试验取药物研发、强化近程家庭护理、打制价值导向型生态，连系量子计较等前沿手艺，摆设夹杂模子，47%面对员工抵制取人才匮乏，典型用例如天然言语处置东西从动生成医疗记实、机械进修模子辅帮医学影像阐发、虚拟健康帮手处置患者预定取用药提示。